«Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления»

«Не каждый сотрудник может и хочет самостоятельно двигаться в сторону идеала, но 80% могут работать отменно и постепенно развивать свои навыки при условии достаточно профессионального управления со стороны руководителя. Еще 10% сотрудников всегда будут создавать определенные проблемы, а оставшиеся 10% будут работать хорошо независимо от качества управления благодаря своей нравственно‑этической мотивации». Это цитата из книги-бестселлера Александра Фридмана, которая будет интересна управленцам для понимания того, как выстраивать процессы внутри организации.